Ar ôl degawdau o ddatblygu, mae gallu technoleg a chynhyrchu'r diwydiant peiriannau pibellau domestig wedi cyrraedd lefel newydd. Ond mae'r problemau a ddilynodd hefyd yn amlwg. Gyda phoblogeiddio technoleg gweithgynhyrchu peiriant pibellau ac ehangu capasiti gweithgynhyrchu'n barhaus, mae'r galw am y farchnad pibellau wedi dechrau dod yn dirlawn. Yn yr amgylchedd hwn, mae cystadleuaeth pris isel homogenaidd yn dod yn fwy a mwy difrifol. Gan gywasgu elw mentrau, mae llawer o fusnesau bach a chanolig eu maint yn mynd yn fwy ac yn fwy anodd. Y rheswm sylfaenol dros y ffenomenon hon hefyd yw bod ein galluoedd ymchwil a datblygu arloesol yn wan, ac mae datblygiad cyflym y diwydiant wedi gwneud gweithgynhyrchwyr peiriannau pibellau domestig yn cyrraedd tagfa dechnegol yn gyflym ac mae'n anodd torri drwodd.
Ar hyn o bryd, mae bron pob un o'r system rheoli trydanol pibellau domestig yn mabwysiadu system reoli gyfrifiadurol lawn, sy'n cydweithredu â'r system servo. Mae'r system servo yn gyflym, yn gadarn ac yn gywir yn gweithredu gwahanol gyfarwyddiadau a gyhoeddir gan y system gyfrifiadurol. Ar hyn o bryd, mae'r rhan fwyaf o'r gweinyddion wedi'u haddasu ar gyfer y diwydiant peiriannau pibellau. Er mwyn sicrhau sefydlogrwydd a sefydlogrwydd yn ystod cylchdro cyflym, ond nid oes gan y cyflymdra rywfaint o "wres", gan arwain at orbwysleisio bob tro, hynny yw, yn y sefyllfa lle y dylid atal y broses, mae'r modur yn parhau i symud ymlaen. Rhyw bellter.
A yw'r math, faint o sanau ydych chi'n eu cynhyrchu llai bob dydd?
Hyd yn oed os yw'r farchnad bresennol yn gymharol dda, mae tua 5 pwyth o orbwysleisio, ac mae 10 pwyth unwaith ac eto. Mae amser y 10 pwyth hyn yn cael ei wastraffu. Yn ôl ystadegau, gellir cynyddu effeithlonrwydd datrys y broblem o orbwysleisio 4%- 6%. Cymerwch y sanau cylch mwyaf cyffredin fel enghraifft. Yr amser i gynhyrchu un sanau yw 145 eiliad. Gall peiriant gynhyrchu 595 o sanau 24 awr y dydd. Mae'n cael ei gyfrifo'n geidwadol ar 4%. Os nad oes gormod o bwysau, gall gynhyrchu 23 o sanau eraill y dydd. Ar gyfer sanau, os oes gan ffatri sanau 100 o beiriannau, gall gynhyrchu 2300 yn fwy o sanau mewn un diwrnod. Cost fwyaf y ffatri bibellau bresennol yw labor, felly mae'n eithriadol o bwysig gwella effeithlonrwydd y 10 pwyth hyn.
Sut i ddatrys y broblem or-ddweud?
Mae'r broblem orbwysleisio yn ymddangos yn syml, ond mae'n eithaf trafferthus mewn gwirionedd, oherwydd mae'r system gyfrifiadurol yn defnyddio pwls i reoli dechrau a stopio'r servo, ond rhaid i'r system gyfrifiadurol roi'r gorau i anfon pwls pan fydd y modur ar waith. Mae gan y system servo broses dwyllo o weithrediad cyflym i stopio. Mewn ystyr lem, y broses dwyllo hon yw'r pellter o orbwysleisio. Os yw'r servo yn rhy anhyblyg ac yn stopio'n rhy gyflym, bydd yn cael mwy o effaith ar y peiriant yn ystod cylchdro cyflym ac yn lleihau bywyd gwasanaeth y strwythur mecanyddol. Mae hyn yn annerbyniol i wneuthurwr y peiriant a'r defnyddiwr terfynol.
Er mwyn datrys y broblem ormodol, mae pob integreiddiwr a gweithgynhyrchwyr servo wedi ceisio cynifer o flynyddoedd i brofi bod cynlluniau rheoli traddodiadol yn anodd eu cyflawni. Yn wir, nid yw'n anodd datrys y broblem hon, hynny yw, sicrhau bod y modur yn cyrraedd y sefyllfa gyhoeddus ddynodedig, ond hefyd i arbed amser, gadewch i'r servo stopio o flaen amser, hyrwyddo'r pellter gorbwysleisio, a sicrhau y gellir cyrraedd y sefyllfa. Mae angen addasu'r system servo yn fanwl, ac mae angen y cydweithrediad manwl rhwng gwneuthurwr y system gyfrifiadurol a gwneuthurwr servo.
Sut i geisio tir cyffredin tra'n cadw gwahaniaethau yng nghyd-gydweithrediad manwl y "Drindod"?
Ar hyn o bryd, mae rheolaeth drydanol y diwydiant cyfan yn nwylo integryddion system sydd wedi cronni llawer o dechnoleg. Mae ganddynt flynyddoedd lawer o gronni prosesau a phrofiad, ond nid ydynt yn broffesiynol iawn mewn systemau servo; mae'r rhan fwyaf o'r gweithgynhyrchwyr servo yn weithgynhyrchwyr servo cyffredinol sy'n dod i mewn i'r diwydiant. Mae'r grefftwaith bron yn ddu yng ngolwg rhywun. Mae hyn yn creu sefyllfa lle nad yw'r cyffredinolwyr yn y diwydiant yn adnabod y milwyr, ac nid yw'r milwyr yn adnabod y cyffredinolwyr. Mae'n anodd cael cydweithrediad technegol manwl, ac mae'n amhosibl torri drwy'r tagfeydd technegol presennol.
Gyda'r gystadleuaeth gynyddol ffyrnig yn y farchnad, bydd defnyddwyr yn anochel yn cyflwyno technoleg uwch a gofynion cost-effeithiol mwy rhesymol ar gyfer y cynhyrchion gofynnol. Mae dwsinau o weithgynhyrchwyr peiriannau sanau domestig, mawr a bach, i gyd yn chwilio am atebion technegol newydd. Bydd dibynnu'n ddall ar fodelau tramor i "arloesi" yn anochel yn mynd i mewn i'r amgylchedd cost-gystadleuol nesaf. Mae'r cydweithrediad manwl rhwng gweithgynhyrchwyr peiriannau, gweithgynhyrchwyr systemau rheoli electronig, a gweithgynhyrchwyr servo yn anhepgor. Bydd pwy bynnag sy'n gallu torri'r llawdriniaeth wahaniaethol draddodiadol yn gyntaf yn siŵr o arwain yn y gystadleuaeth fwy ffyrnig nesaf. Mae datblygiad fel hwylio yn erbyn y presennol. Os na fyddwch yn symud ymlaen, byddwch yn encilio. Os oes gennych obsesiwn â'r maes gweithgynhyrchu gwreiddiol a'r modd busnes, ac nad ydych yn mynd ati i newid y ffordd i chwilio am ddatblygiadau arloesol, bydd y sefyllfa hyd yn oed yn fwy difrifol.
